商用版｜《組織蛻變®》教練培訓

《組織蛻變®》（Frameworks for Change®）是一套獨特的教練諮詢工具，由InnerLinks公司的凱西（Kathy Tyler）和喬伊（Joy Drake）創建。以「架構式教練指導」(Frameworks Coaching Process)提供一個在工作場域使用的獨立諮詢工具。它提供了一種快速簡單的方法，可以針對工作場域中具有挑戰或創新的狀況促進創造性互動。

組織蛻變套組內包含三種卡片，為指出影響任何課題的關鍵因素和資源而設計。無論是在遭遇困難的領域尋找解決方案，尋找創造性的新方向，還是尋求實現願景的方法，組織蛻變都將幫助你重新評估和重新構建相關的因素，並激勵你直觀地去看見積極的前進方向。客戶能夠立即獲得洞見，調整他們的價值觀和誠信作出決策，制定可以施行的行動計劃，以提高他們的效率、生產力和滿意度。

直覺是一項自然具有的資源、一種吸收多元資訊的有效方式，適用於創意性決策過程。因為現今普遍文化特別強調分析思維的重要性，使我們經常忘記原本具有的內在資源、智慧和靈感。透過為意識清晰的意向隨機選出相關卡片，組織蛻變可以激發你的直觀力，而不採取充滿壓力的方式。

組織蛻變是一套獨立的教練諮詢工具，可以運用在個人或團體的客戶對象。
​你可以運用組織蛻變的教練進程來幫助你的客戶：
  • 審視信念並實現價值
  • 學習如何將直覺應用於決策過程
  • 發掘解決固有問題的新策略
  • 發展創造性個人和團體解決方案
  • 認知承擔個人責任的好處
  • 看見並減弱潛在限制
  • 校準個人和團體價值
  • 改善團隊溝通和協作方式
  • 發揮個人和組織的優勢和價值
  • 管理艱難的轉變和挑戰
  • ​學習支持個人和組織績效的方法

InnerLinks公司提供應用組織蛻變的教練進程培訓
  • 適合想要擴展組織蛻變引導技術的教練、顧問、培訓師和專業者參加。
  • 培訓包括如何運用組織蛻變服務客戶的逐步指導，也會探索各種應用方式。
  • ​培訓課程包括組織蛻變套組、手冊、教材與相關電子資料。
  • 好學校所舉辦之組織蛻變教練培訓使用全球唯一雙語套組，每張卡片上中文與英文並列。
  • 組織蛻變使用之卡片套組包含三種精製卡片與專屬木盒，與蛻變遊戲其他版本使用之套組不同。
  • 組織蛻變套組僅供授權完成培訓之教練使用，無法於課外單獨取得。

在我們組織蛻變的教練群中，有幾位是企業教育訓練的老手，在完成培訓之後，他們給予的回饋一致指出，組織蛻變相較於其他的教練方法，不會那麼「頭腦」，意思是除了在頭腦想法的反思和討論之外，過程中兼具情感的表達，使得諮詢進程更具有人與人情感連結的特色。
｜​2022年期別｜
台北/線上平日場｜10月12-14日+10月26-28日
台北/線上假日場｜10月21-23日+11月4-6日
共六日，每日9:00~18:00
​＊若有其他需求歡迎洽詢＊

​｜全球中文培訓計畫｜
InnerLink Inc.主辦
大中華區總籌：Hăo School好學校 
培訓師：Gin Shih校長
｜教練分享｜
  • 組織蛻變教練培訓非常超乎我的期望，尤其是這項教練技巧與工具可以處理的深度，客戶的回饋都是很好的，而且也是我自己的親身體驗。我本來對教練這個行業有點偏見，但我很喜歡組織蛻變的深度，其中可以包容一個人不同的經歷，對客戶來說很有意義和幫助。之前我並沒有將教練放在我主要的工作方向，但現在我可以很驕傲地運用這套系統，因為參與者很容易就可以感受到其中的深度，我覺得這會是很實用的教練系統。
  • 這次培訓我的收穫很豐富，無論是對我個人或我一直想為公司做的事情，我都很期待未來能實際運用。長期在企業的經驗之後，我認為這個系統可以開啟一個新方向，就是把力量交回到諮詢者身上，以前曾採用一些方法或工具，目的是要推著員工往前走，告訴他可以這樣做或那樣做，但這組織蛻變可以幫助這一點，把改變的力量交回到他自己身上，並拓展他們的思維方式，我相信這樣的改變效果會持續的更久遠。
  • 我發現組織蛻變能夠和我原本較為靜心的工作形成平衡，這套工具能夠幫助個案有實際的作為的這一點，我覺得很棒，而且也可以運用在數次持續追蹤的諮詢，能夠幫助個案更加落實在日常生活中。
  • 我覺得組織蛻變在應用上有很好的靈活度，可以因應不同的條件，在時間長度、人數或分組等形式上應用不同的型態，可以彈性靈活運用是很棒的特點，也蠻驚訝在短時間的諮詢中，客戶就能夠有所領悟和收穫。相對於蛻變遊戲更深刻更多層次的歷程式陪伴，組織蛻變可以快速精準的對焦，兩者可以相輔相成的交互應用。
  • 就我個人的體驗，我發現組織蛻變這套諮詢工具可以在一次進程中，就能達到以前我進行多次諮詢的成效，直入問題的核心。在練習時，也發現到無論是諮詢或被諮詢者，都能與靈感和資源感到共鳴，這是很特別的經驗，這也有助於我應用在實際的工作中。​
  • 組織蛻變提供了我一項更快速的工具，若是面對個案或團隊成員，當他有困惑或阻礙的時候，透過這個方法可以快速地聚焦問題，也給予下一步具體的行動方案，這是很棒的方法。
  • 組織蛻變培訓超乎我的期望，滿分十分的話我給十二分！我的客戶之中有些經常會有原地踏步的狀況，我原本運用的藝術方式或許可以幫助客戶放鬆，但對於繼續往前進的下一步很難具體的有所幫助。在組織蛻變的教練培訓中，對我自己來說已經處理了好幾個我本身的問題，所以我很有信心，當客戶想要更具體地改變他們的現況時，我就可以應用這個方法。
  • 我一直很期待蛻變遊戲的商用版，這次上完課之後覺得簡直太棒了！在培訓中我已經開始有些靈感，咬如何應用在我未來的工作中，組織蛻變這個系統可以幫助每個人更清晰地聚焦在自己需要看見的部分，並為自己找到出路，這樣的方式比起經由他人單方面提供意見來的更有啟發性和助力。
  • 組織蛻變除了是運用在「團體組織」中的一套系統，也是個人「自我組織」的一種途徑，可以由內而外、由小到大的催化組織上的轉變。教練培訓課程不僅協助學員探索不同的應用方式，並且也支持個人的成長。
  • 組織蛻變培訓對我個人成長這方面，又是一次自我蛻變，不僅幫助我更清楚蛻變遊戲的重點，也在許多細節上更加落實，在培訓過程中，幫助我向外打開更大的空間。這是一套可以真正應用在實際生活的工具，更高效率地促進和落實改變的發生，這是我很喜歡的部分。另外，這項工具協助我發現更多的可能性，能夠幫助我的朋友或者過往職場上的夥伴，也讓我的生活圈能夠更加擴展。
  • 我一直很期待將商用版這套工具帶到工作環境，培訓過後認識到這套系統可以快狠準的幫助客戶找到自己的解決方法，不須依賴他人，能夠負起自己的責任來幫助自己，是一種更加落地的方法。​