  宅家有驚喜，刷《奇葩說第六季》看到羅振宇引用愛因斯坦的這句名言，突然靈機一動：這不是蛻變遊戲的家族成員之一——商用版蛻變遊戲《組織蛻變®》的核心思維觀點之一嗎？看來是時候好好再次介紹一下這套實用的工具了。
源起 《蛻變遊戲®》發展40多年間，已經輻射到42個國家44個地區，越來越多人們接觸到遊戲，也因為遊戲而激發更多具有創造性的果實，其中，既能夠將遊戲的核心精神保留，也能夠使無法抽出專門的時間以及講求高效快速解決問題的現代人群使用的《組織蛻變®》架構式教練指導就在這樣的背景下應運而生。 如果說《蛻變遊戲®》更偏重身心靈以及內在深度探索及整合，那麼《組織蛻變®》則針對的是普羅大眾在實際思維領域的普及性指導工具。這工具協助個人、團隊、組織來適應變化，提供一張地圖，讓人知道如何有建設性、創造性地面對變化。 究竟這套工具是什麼實現「跳脫框架」的思維模式呢？且跟我一起來具體看一下吧。 玩過蛻變遊戲的玩家相信都不會陌生，《組織蛻變®》和《蛻變遊戲®》都使用了靈感卡和障礙卡，區別是《組織蛻變®》中卡片的內容不同，而且在表達上也更加貼合實際的生活，沒有那麼「身心靈」。 靈感卡提供你可以採取的方向，以讓你更充滿力量地實現你的主題。這也許是你本身所具有的一些優秀的品質，也可能是曾經你有做得好的某些經驗與行動，或者是深埋在你潛意識里的某個未被你看到的「錦囊」。 障礙卡指出是什麼阻礙了你想要的成功結果。它代表了一個沒有幫助的態度，或限製成效的反應。這張卡片能夠直指在你主題上卡住你的核心問題，也因此讓你更加清晰，減少胡思亂想的消耗時間。 導師卡則申明瞭你的核心能力，讓你的學習變得扎實、激勵你的行動，並肯定你成功掌握改變的能力。透過這張卡片，你將直接找到在生活中能夠強化這個品質的親朋好友，而你也可以更散發這個品質，從而成為這個品質在生活之中的模範來激勵他人，這也是這套工具透過個體來實現組織蛻變的一個重要環節。 《組織蛻變®》的核心價值 經常會看到：「你的心知道所有問題的答案」；但也常常聽到人們抱怨「我的心在說什麼我不懂啊」！在《組織蛻變®》中，上面的煩惱將迎刃而解。 《組織蛻變®》的卡片直接以文字的形式擺放在你面前，從而建立起一座從頭腦到內心的橋梁，跨越和內心無法以語言交流的障礙。這也是我認為這套工具很精彩的地方——沒有沿用很多視覺形卡片的圖案設計，而是直接以文字的形式直擊問題的要害，帶給心智邏輯思維層面強大的頭腦風暴，屬於蛻變遊戲家族的一貫風格。 看到這裡如果你還以為這套工具只是一個牌卡遊戲就真的too young too simple。因為僅有頭腦的領悟並不代表會帶來轉變或行動，《組織蛻變®》的授權教練會協助你制定出最貼合實際的行動方案，並會支持你回到生活中的落實和實踐，將你的領悟化為實際的行動來協助你的真正導向成功。也因此，《組織蛻變®》不只是單次的一對一咨詢，也非常適合多次連續性的針對個人持續成長的藍圖拓展。 而透過自身的內在資源建立起突破障礙的戰略決策，也會讓我們對自己有更多信心，強化自身的內在力量而不是被動等待他人來「解救」。 「跳出框架」的方法論 《組織蛻變®》的前綴是「商用版」，以應用這套工具的「架構式教練指導」為核心的咨詢服務自1990年起就已經在美國、荷蘭、英國的各類商業公司、組織和團體當中應用了。 「架構式教練指導」的方法論協助人們能夠重新評估自身所處的環境、組織當中的經驗，有機會真正從自身的價值出發，提升意識層級，看到局限性的「思考迴路」模式，並能夠主動而有創意的改變。 正如中國古老的智慧都在強調於危機之中找到轉機，那麼這次疫情也正是擺在我們每一個人面前的重大機遇，在這個節點，考驗的是每個人能夠有多大程度跳出既有的思考框架，於危機之中找到個人轉機並快速行動的能力。 無論你此刻正面臨巨大的挑戰，又或是想要抓住時機更上一層樓尋找靈感，在這充滿變數的一年，不妨給自己一個時間，透過《組織蛻變®》來一次與自我「架構」的腦力激蕩吧，2023開始啓動自我組織的蛻變！ 文/Nara
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八月 2023
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